身為校長，該有什么樣兒？
2017/1/7 瀏覽：1156
精彩接力！
營訓第三天下午！
由易道教育集團副總經理、旗艦學校事業群校長趙云女士為參訓校長們帶來了“教育型校長”的培養與塑造。
何為教育型校長？
為何要做教育型校長？
教育型學校與營銷型學校又有哪些區別？
且聽趙老師為你一一道來。
校長必備的能力
身為校長應具備兩大方面的能力：管理能力&校務能力。
管理能力包括：前景規劃、知人善用、成本核算等方面；
校務能力包括：既能當教育行家，也能當招生能手，又能當教育專家。
校長也要成為演講家
如何成為演說家？
突破自己的心理界限困難嗎？
趙老師說：“沒有什么能不能，只要你足夠想。不要老是自我心理暗示：我不能，我不敢，我做不來。要告訴自己：我可以，我能行，我沒有什么做不到。”只要敢于開口說，你就會發現，你會說的很好，而且說的越來越好！
當然，敢于開口僅僅只是跨出了第一步，你要做的還有很多。
那校長們開口之后要講些什么呢？講的內容又該包括哪些？歸根結底的來源又是什么？
形象需要塑造
校長媽媽校長爸爸的形象也需要塑造。需要塑造外在形象，包括：儀容、儀表、儀態等方面；需要塑造內在形象，包括：修養、氣質、威信等內容。
教育型學校需要教育型校長，教育型校長，該有什么樣兒？他/她需要提升，需要修煉，需要一步步至臻完美。
好心態
好心態成就好校長，好心態是成功之本。要想改變現狀，必須先改變心態，然后就去行動。心態正，前途才會充滿陽光。
言簡意賅
趙老師一貫的風格
卻字字珠璣直指人心
那些簡單的關鍵詞
每一個闡述開都是
一個宏大的話題
親愛的校長們
我們需要做的還有很多
不過不怕
易道陪你
一直走下去
